120米水泥煙筒拆除，超高空施工，管理不善就會(huì)帶來(lái)質(zhì)量事故，那么，如何操作才能安全施工，控制質(zhì)量呢？
1、質(zhì)量管理系統(tǒng) 建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制。質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)。
形成一個(gè)橫向從拆除到清理，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 
2、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制 
①、按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。 
②、運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)施來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制：在現(xiàn)場(chǎng)辦公室配備一臺(tái)電腦，對(duì)施工過(guò)程各方面控制，記錄施工質(zhì)量過(guò)程。 
③、搞好技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。 
④、正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。
⑤、貫徹“重信守約、質(zhì)量 ”的質(zhì)量方針，使全員的質(zhì)量意識(shí)不斷加強(qiáng)。
確保投標(biāo)120米水泥煙筒拆除的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部原班人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全天候的質(zhì)量控制。